Was ist eigentlich Digitalisierung?
Und was ist digitale Transformation?
Digitalisierung von Dias? Oder das Umwandeln von VHS-Kassetten in digitale Videodateien?
Sicher, auch das ist Digitalisierung. Aber hier geht es um eine andere Thematik. Der Begriff hat in unserer Sprache nämlich mehrere Bedeutungen.
In diesem Beitrag geht es um die digitale Transformation und darum, wie wichtig sie für moderne Unternehmen ist. Und es geht um die industrielle Digitalisierung in Deutschland.
Doch zunächst zu den Unterschieden in der Bedeutung der Digitalisierung:
Im technischen Fachbereich geht es ums Umwandeln von analogen Signalen in digitale Daten. In der englischen Sprache verwendet man dafür den Begriff „Digitization“. Eine andere Bedeutung hat der englische Begriff „Digitalization“. Hier geht es um die zunehmende Nutzung von digitalen Systemen zum Optimieren von Arbeitsprozessen und der Nutzung digitaler Daten.
Im Englischen trennt man die beiden begriffe ganz klar voneinander. In der deutschen Sprache gibt es eine gewisse Zweideutigkeit. Hier in diesem Beitrag geht es um das, was man auch als digitale Transformation bezeichnet. Andere begriffe dafür sind:
- Digitale Innovation
- Industrie 4.0
- Digitale Revolution
Es geht also um den Einzug digitaler Technologien in die Unternehmen, nicht um Dias digitalisieren oder so etwas.
Halten wir also noch einmal fest:
Digitalisierung in seiner Grundbedeutung ist das Umwandeln von analogen Informationen, Medien und Dokumenten in digitale Formate.
Als erweitere Bedeutung kann man das Integrieren von neuen digitalen Technologien in die Unternehmen und seine Vorgänge als Digitalisierung bezeichnen.
Digitale Transformation geht neue Wege. Es ist ein Umdenken nötig, was Geschäftsmodelle und ganze betriebliche Vorgänge angeht. Es gibt umfangreiche Veränderungen, neue Geschäftsmodelle und neue Produkte.
Der Beitrag soll Ihnen einen guten Überblick über die Thematik der Digitalisierung bieten und zeigen, was es damit auf sich hat, was es für Vor- und Nachteile gibt und welche Möglichkeiten sich bieten.
Digitalisierung und digitale Transformation: warum die Unternehmen Teil des digitalen Wandels sind
Digitalisierung und digitale Transformation findet heute fast überall statt. Diese Dinge begleiten uns tagtäglich – auf der Arbeit, beim Einkauf und im Leben an sich.
Gerade in den letzten Jahren hat der digitale Wandel enorm an Bedeutung gewonnen. Doch warum ist die Digitalisierung für die Unternehmen von so großer Bedeutung?
Was bedeutet digitalen Transformation?
Die digitale Transformation verändert die Arbeitsweise vieler Unternehmen. Sie soll die Arbeitsprozesse vereinfachen und effizienter machen.
Dabei kommen innovative Technologien wie Datenanalyse, Cloud Computing, künstliche Intelligenz und das Internet der Dinge zum Einsatz. Alles zielt darauf ab, die Effizienz zu steigern, die Kundenerfahrung zu bereichern und den Menschen ganz neue Geschäftsmöglichkeiten zu erschließen.
Im Kern bedeutet digitale Transformation, dass Unternehmen neue Technologien gezielt einsetzen, um Mehrwert zu schaffen. Außerdem soll sie helfen, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken und sich flexibel den sich ständig ändernden Marktbedingungen anzupassen. Es ist ein spannender, aber auch oft unsicherer Weg, der die Unternehmen in eine (oft ungewisse) Zukunft führt und sie in der heutigen digitalen Welt erfolgreich positionieren soll.
Inwieweit das gelingt, muss sich erst noch zeigen.
Die Bedeutung und Notwendigkeit für Unternehmen
Die 2020er-Jahre stehen für große Veränderungen im digitalen Wandel. Das haben die Ereignisse der letzten Jahre bereits ganz klar gezeigt.
Und sie haben deutlich gemacht, dass Unternehmen nur dann erfolgreich wachsen und im Wettbewerb bestehen können, wenn sie moderne Mittel nutzen, um wettbewerbsfähig und flexibler zu werden als ihre Konkurrenz.
Die Schlüssel dazu liegen in der Weiterentwicklung und Neugestaltung ihrer digitalen Ebene. Und das beginnt bei den Grundlagen und den ersten Schritten der Lieferkette.
Die Kunden verlangen heute individuellen Service und eine maßgeschneiderte Auftragsabwicklung. Um dem gerecht zu werden, müssen traditionelle Geschäftsmodelle neu durchdacht werden. Und dazu müssen die Unternehmen ihre digitale Infrastruktur überarbeiten.
Die Digitalisierung und Modernisierung von Prozessen und Altsystemen hat vor allem seit der Pandemie enorm an Dringlichkeit gewonnen. Viele Führungskräfte in den Unternehmen geben sogar zu, dass ihre Geschäftsmodelle veraltet sind. Nur wenige sind der Meinung, dass ihre aktuellen Geschäftsmodelle auch in Zukunft wirtschaftlich tragfähig sein werden.
Man hat also einen gewissen Handlungsbedarf erkannt.
Für Unternehmen geht es vielmehr um die Frage, wie und wie schnell sie mit der digitalen Transformation beginnen können.
Die Treiber der digitalen Transformation
Die digitale Transformation von Unternehmen wird von verschiedenen Faktoren bestimmt. Das sind sowohl interne als auch externe Faktoren.
Hier geht es nun um die drei Haupttreiber dieser Transformation:
Technologische Innovationen
Eine digitale Transformation von Unternehmen ohne technologische Innovationen gibt es nicht. Die ständigen Fortschritte in Bereichen wie künstlicher Intelligenz, Big Data, Cloud-Computing, dem Internet der Dinge und der Automatisierung eröffnen immer neue Möglichkeiten für die Unternehmen.
So lassen sich Arbeitsprozesse optimieren, innovative Produkte und Dienstleistungen entwickeln und vieles mehr. All das dient dazu, die eigene Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.
Die Unternehmen können mithilfe von fortschrittlichen Datenanalysetechniken Erkenntnisse aus großen Datenmengen gewinnen. Sie können dadurch fundierte Geschäftsentscheidungen treffen.
Auch Cloud-Computing bietet Vorteile wie flexible und skalierbare Infrastrukturen. Diese ermöglichen es den Unternehmen, ihre IT-Ressourcen effizienter zu nutzen und schnell auf sich ändernde Anforderungen zu reagieren.
Auch das ist heute wichtig.
Die Digitalisierung und Veränderungen im Kundenverhalten
Denken Sie auch an die Veränderungen im Kundenverhalten.
Dieses hat sich mit dem Aufkommen digitaler Technologien grundlegend verändert. Die Kunden erwarten heute nahtlose und personalisierte Erlebnisse über verschiedene Kanäle hinweg, sei es mobil oder an einem festen Standort.
Sie nutzen soziale Medien und Bewertungen auf Onlineportalen, um sich über Produkte und Dienstleistungen zu informieren und sich mit anderen Verbrauchern auszutauschen.
Diese Veränderungen zwingen Unternehmen dazu, ihre Marketingstrategien anzupassen. Sie müssen neue und relevante Inhalte und Angebote bereitstellen, die den Bedürfnissen und Präferenzen ihrer Kunden entsprechen.
Und die Unternehmen müssen heute in der Lage sein, Daten über das Kundenverhalten zu sammeln, zu analysieren und zu nutzen. Nur so lassen sich Ergebnisse schaffen und langfristige Kundenbeziehungen aufbauen.
Wettbewerbsdruck und Marktbedingungen
Der zunehmende Wettbewerbsdruck und die sich ständig ändernden Marktbedingungen sind weitere Treiber der digitalen Transformation.
Unternehmen sehen sich einem intensiven Wettbewerb ausgesetzt, sowohl von etablierten Konkurrenten als auch von neuen Wettbewerbern, die innovative Geschäftsmodelle und Technologien einsetzen.
Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen die Unternehmen schnell auf Veränderungen am Markt reagieren. Oft ist sogar eine komplett neue Unternehmensstrategie notwendig. Ebenso wie Investitionen in neue Technologien und die Entwicklung einer innovationsfreundlichen Unternehmenskultur.
Unternehmen, die diese Zeichen der Zeit erkennen und darauf reagieren, haben es leichter, auch im digitalen Wandel langfristig Erfolge zu erzielen.
Und sie haben wesentlich bessere Überlebenschancen.
Die Auswirkungen der digitalen Transformation
Die Auswirkungen der digitalen Transformation sind schon heute mehr als deutlich zu spüren.
Sie stellt in den Unternehmen viele Dinge auf den Kopf. Durch die Nutzung digitaler Technologien sollen Firmen viel flexibler agieren und besser auf Kundenwünsche eingehen.
Das bedeutet maßgeschneiderte Angebote und superschnelle Reaktionszeiten. Zumindest erwarten das die meisten Kunden heute. Bestellen Sie öfter etwas online? Wie lange warten Sie auf den Artikel? Sind Sie es nicht auch gewohnt, ein paar Tage später das Produkt in den Händen zu halten?
Und wie sieht es mit digitalen Produkten aus?
E-Books, Onlineseminare, Filme und andere digitale Dienste sollten direkt nach dem Kauf zur Verfügung stehen, oder?
Haben Sie sich einmal Gedanken gemacht, wie das heute technisch umgesetzt wird? Das geht nur mithilfe moderner digitaler Technologien.
Die digitale Transformation sorgt dafür, dass sich auch die Arbeitswelt ordentlich umkrempelt. Es entstehen ganz neue Jobs. Heute sind Fähigkeiten gefragt, die noch vor kurzer Zeit gar nicht so wichtig waren. Und mit denen kaum jemand etwas anfangen konnte.
Letztendlich führt die digitale Transformation zu einem ganz neuen Wirtschaftsleben, das ständig in Bewegung ist – mit all den Herausforderungen und Möglichkeiten, die das mit sich bringt.
Hier sind ein paar der Möglichkeiten:
Effizienzsteigerung und Kostenreduktion
Eine der offensichtlichsten Auswirkungen der digitalen Transformation ist die Steigerung der Effizienz und das Senken von Kosten in den Unternehmen.
Und das sind Dinge, die immer interessant sind.
Nur durch den Einsatz digitaler Technologien können Arbeitsprozesse automatisiert, optimiert und rationalisiert werden. Und das führt zu einer effizienteren Nutzung von Ressourcen, einer Reduzierung von manuellen Aufgaben (Stichwort Automatisierung) und einer Steigerung der Produktivität.
So ermöglichen Automatisierungstechnologien wie Robotic Process Automation (RPA) die Automatisierung wiederkehrender Aufgaben und Prozesse. Das spart nicht nur Zeit, sondern auch reduziert auch Fehler und verkürzt die Prozessdurchlaufzeiten.
Cloud-Computing-Plattformen bieten skalierbare und kosteneffiziente IT-Infrastrukturen, die es Unternehmen möglich machen, ihre Betriebskosten zu senken, und das bei gleichzeitiger Steigerung ihrer Flexibilität.
Die digitale Transformation bietet aber noch mehr. Hier sind ein paar Beispiele:
- Die Unternehmen können ihre Lieferketten optimieren.
- Außerdem ist es möglich, die Lagerverwaltung verbessern.
- Die Logistikprozesse lassen sich weiter optimieren, was zu weiteren Kosteneinsparungen führt.
Verbesserung der Kundeninteraktion und -erfahrung
Das Thema Kundeninteraktion und -erfahrung haben wir schon einmal angesprochen.
Mit dem Einsatz digitaler Technologien und der Auswertung von Daten haben die Unternehmen ganz neue Möglichkeiten.
Diese bieten einen tiefen und detaillierten Einblick in das Kaufverhalten. So lässt sich ein tieferes Verständnis für die Kunden entwickeln. Möglich sind dann personalisierte Angebote und Dienstleistungen.
Und diese Dinge stärken die Kundenbindung.
Es gibt ganze Customer Relationship Management (CRM)-Systeme, mit denen Unternehmen Kundeninformationen sammeln, analysieren und schließlich nutzen. So entwickeln sie maßgeschneiderte Marketingkampagnen und senden gezielte Werbebotschaften an ihre Zielgruppe.
Chatbots und virtuelle Assistenten verbessern die Interaktion mit Kunden, indem sie schnelle Antworten auf häufig gestellte Fragen bieten und den Kundensupport rund um die Uhr ermöglichen.
Dann wären da noch die digitalen Kanäle wie soziale Medien, mobile Apps und Onlineshops. Die Unternehmen kommunizieren mit ihren Kunden heute auf ganz anderen Wegen als noch vor wenigen Jahren. Es gibt eine Kommunikation weitab von den sonst üblichen Kanälen.
Und auch das trägt dazu bei, die Kundenzufriedenheit zu erhöhen. Außerdem lassen sich so langfristige Kundenbeziehungen aufbauen.
Neue Geschäftsmodelle bei der Digitalisierung entstehen
Durch die digitale Transformation lassen sich auch ganz neue Geschäftsmodelle entwickeln.
Innovative Produkte und Dienstleistungen entstehen. Unternehmen können neue Märkte erschließen, neue Einnahmequellen finden und sich von traditionellen Geschäftsmodellen abheben.
Viele digitale Unternehmen haben in den vergangenen Jahren den Einzelhandel und die Unterhaltungsindustrie umgekrempelt. Traditionelle Geschäftsmodelle wurden durch moderne Plattformen ersetzt.
Die digitale Transformation hat weitreichende Auswirkungen auf die Unternehmen. Sie bietet viele Möglichkeiten und Chancen. Aber es ist nicht leicht, diese Möglichkeiten immer gleich zu erkennen und sie zeitnah umzusetzen. Aber die Unternehmen, die diese Veränderungen für sich nutzen und sich an die neuen digitalen Realitäten anpassen, haben neue Chancen. Sie sind besser positioniert und können langfristigen Erfolg in einer zunehmend digitalisierten Welt haben.
Hürden bei der digitalen Transformation
Ganz ohne Reibungspunkte und Probleme geht kaum eine Veränderung vonstatten.
Warum sollte das bei der digitalen Transformation anders sein?
Sie bietet Unternehmen zahlreiche Chancen und Möglichkeiten. Aber es gibt auch eine Reihe von Herausforderungen und Hürden.
Viele der Bemühungen zur Unternehmens- und digitalen Transformation scheitern.
Interessanterweise sind oft nicht die neuen Technologien oder Geschäftsideen selbst das Problem, sondern vielmehr folgende Dinge:
- mangelhafte Planung
- Kommunikationsschwierigkeiten
- unzureichende Veränderungsstrategien
Führungskräfte und Projektmanager versäumen es häufig, alle betroffenen Teams mit in die Veränderungen einzubeziehen und diese richtig zu motivieren.
Oder anders gesagt:
Während die Bereiche Technologie und Geschäftsinnovation oft im Mittelpunkt stehen, vernachlässigt man die Mitarbeiter oft.
Aber die ist vielleicht sogar die entscheidende Veränderung.
Lesen Sie hier, warum das so ist:
Veränderungen stoßen oft auf Widerstand
Einer der größten Knackpunkte bei der digitalen Transformation ist, dass sich die Leute in den Unternehmen auf den Wandel einlassen müssen.
Nicht immer stoßen die neuen Technologien und Arbeitsweisen auf Gegenliebe bei den Mitarbeitern. Oft fühlen sie sich nicht sicher oder haben einfach Angst vor dem Neuen.
Das kann dazu führen, dass sie nicht so richtig motiviert sind, die neuen Systeme nicht akzeptieren und dass die digitalen Projekte nur schleppend vorankommen.
Um das in den Griff zu bekommen, ist es wichtig, dass man offen miteinander redet.
Beziehen Sie die Mitarbeiter von Anfang an in den Prozess ein.
Nehmen Sie deren Bedenken und Ideen ernst und lassen Sie sie aktiv am Veränderungsprozess teilhaben. Das funktioniert etwa mit gezielten Schulungen und Weiterbildungsmaßnahmen. So können Sie sicher sein, dass Ihre Mitarbeiter über die erforderlichen Fähigkeiten verfügen, um die neuen Technologien und Arbeitsprozesse effektiv zu nutzen.
Ein positives Arbeitsumfeld, wo man Innovationen vorantreibt und auch mal was Neues ausprobieren kann, hilft ebenfalls.
Datensicherheit und Datenschutz
Mit der immer weiteren Verbreitung von Digitalisierung in Unternehmen und der Nutzung von Daten für Entscheidungen wird Datenschutz immer wichtiger.
Die Firmen stehen vor vielen Gefahren wie Cyberangriffen, Datenpannen und Verstößen gegen den Datenschutz. Das kann nicht nur finanzielle Verluste bedeuten, sondern auch das Vertrauen der Kunden und Partner beeinträchtigen.
Um dem entgegenzuwirken, müssen Unternehmen starke Sicherheitsmaßnahmen einführen, um ihre Daten vor unbefugtem Zugriff und Missbrauch zu schützen.
Sensible Daten sind zu verschlüsseln, Zugriffsbeschränkungen einzurichten und sichere Anmeldeverfahren zu nutzen. Auch regelmäßige Sicherheitsprüfungen und Tests sind wichtig. Außerdem müssen die Unternehmen dafür sorgen, dass sie alle Datenschutzgesetze einhalten und ihren Kunden klar mitteilen, wie ihre Daten verwendet und geschützt werden. Das erzeugt auch Vertrauen bei den Kunden.
Fachkräftemangel und Kompetenzlücken
Ein großes Problem bei der Umstellung von Unternehmen auf die digitale Schiene ist der Mangel an Fachkräften und die Lücken in den nötigen Fähigkeiten.
Weil immer mehr Leute in Bereichen wie Datenanalyse, künstliche Intelligenz und Software gebraucht werden, haben Firmen Schwierigkeiten, genug qualifizierte Mitarbeiter zu finden und zu behalten.
Umso wichtiger ist es, dass die Unternehmen in die Aus- und Weiterbildung ihrer Leute investieren. Diese müssen das Wissen haben, um die Anforderungen der digitalen Welt zu erfüllen. Und das geht nur mit Schulungen, Zertifikaten und durch die Zusammenarbeit mit Bildungseinrichtungen.
Außerdem können Firmen von einer interessanten Arbeitswelt und einem angenehmen Arbeitsumfeld profitieren. Das zieht kompetente Mitarbeiter an und sorgt dafür, dass sie bleiben.
Zukunftsausblick und Trends
Die digitale Transformation ist wie eine spannende Reise voller Innovationen und Entwicklungen, die niemals stillsteht.
Jetzt geht es um die Aussichten und Trends, die die Zukunft der Unternehmenswelt in den nächsten Jahren maßgeblich beeinflussen werden.
Künstliche Intelligenz und Automatisierung
Künstliche Intelligenz (KI) und Automatisierung sind entscheidende Faktoren für den digitalen Wandel von Unternehmen.
Mit fortschrittlichen KI-Technologien wie maschinellem Lernen, natürlicher Sprachverarbeitung und kognitiven Systemen können Firmen ihre Abläufe automatisieren und innovative Produkte sowie Services entwickeln.
Hier ist ein konkretes Beispiel:
Dank KI-Algorithmen können Unternehmen riesige Datenmengen analysieren und wertvolle Erkenntnisse gewinnen. Stichwort: Data Analytics.
Diese Erkenntnisse helfen dann bei der Optimierung von Geschäftsprozessen und bei der Personalisierung von Kundenverhalten.
Automatisierungstechnologien ermöglichen es, wiederkehrende Aufgaben zu automatisieren. So können menschliche Ressourcen für komplexere Tätigkeiten eingesetzt werden.
Internet der Dinge (IoT) und vernetzte Systeme
Das Internet der Dinge (IoT) und smarte Verbindungen werden immer wichtiger und krempeln die Arbeitswelt ordentlich um.
Dank der Vernetzung von Geräten, Sensoren und Maschinen sind die Unternehmen jetzt in der Lage, in Echtzeit wertvolle Daten zu sammeln, analysieren und zu nutzen, um ihre Abläufe zu optimieren.
Und das hilft, die Effizienz zu steigern und brandneue Geschäftschancen zu entdecken.
In der Fertigung helfen IoT-Geräte dabei, den Maschinenzustand zu überwachen, Ausfallzeiten zu minimieren und Wartungsarbeiten zu optimieren.
Im Einzelhandel werden heute vernetzte Systeme genutzt, um das Kundenverhalten zu analysieren und ihnen maßgeschneiderte Angebote zu machen.
Sogar im Gesundheitswesen machen vernetzte medizinische Geräte eine Riesenwelle:
Sie verbessern die Patientenüberwachung und sorgen für eine bessere Versorgung.
Digitalisierung und Bedeutung von Daten und Analytics
Die Wichtigkeit von Daten und Analytics wird in Zukunft noch zunehmen.
Die Unternehmen sind heute verstärkt darauf angewiesen, kluge Geschäftsentscheidungen zu treffen und ihre Leistung laufend zu optimieren.
Nur wenn Daten gesammelt, analysiert und genutzt werden, können modern eingestellte Unternehmen wertvolle Einblicke ins Kundenverhalten gewinnen. Sie können Trends frühzeitig erkennen und Prognosen erstellen. Und dadurch lassen sich ihre Geschäftsstrategien anpassen und verbessern.
Zum Beispiel können Unternehmen fortschrittliche Analysetechniken wie Predictive Analytics und Data Mining einsetzen, um kommende Trends vorherzusagen und Chancen zu erkennen.
Business Intelligence-Plattformen machen es möglich, Dashboards und Berichte zu erstellen, um ihre Leistung in Echtzeit zu überwachen und fundierte Entscheidungen zu treffen.
Die digitale Transformation von Unternehmen ist auch weiterhin von technologischen Innovationen und Fortschritten geprägt.
Unternehmen, die diese Entwicklungen frühzeitig erkennen und aktiv darauf reagieren, haben die Chance, sich als Pioniere in einer zunehmend digitalisierten Welt zu positionieren und langfristigen Erfolg zu sichern.
Handlungsmöglichkeiten für Unternehmen
Die digitale Transformation ist eine sehr anspruchsvolle Angelegenheit.
Und das geht nicht auf einmal. Es braucht eine gute Planung, eine klare Strategien und Leute, die voll dabei sind. Aber es gibt ein paar Dinge, welche den Unternehmen helfen, die digitale Transformation erfolgreich umzusetzen und langfristigen Erfolg zu haben.
Schritt für Schritt zur digitalen Transformation
Sie sollten es Schritt für Schritt angehen, sonst wird es schwierig, und Sie verlieren schnell den Überblick.
Und denken Sie an alle wichtigen Dinge: Technik, Abläufe, Mitarbeiter und Ihre Kunden – alle müssen mit an Bord sein.
Fangen Sie am besten mit kleinen, klaren Projekten an, die schnell umsetzbar sind und klare Ziele haben. So sammeln Sie Erfahrungen, haben schnell Erfolge und lernen dabei jede Menge, was Ihnen später beim Ausbau helfen wird.
Digitalisierung bedeutet kontinuierliche Anpassung und Innovation
Die digitale Transformation beziehungsweise Digitalisierung des Unternehmens ist ein lebendiger Prozess, der ständige Anpassung und Innovation notwendig macht.
Das funktioniert nicht in einem Rutsch.
Durch regelmäßiges Feedback und das Verfolgen von Leistungszahlen stellen Sie sicher, dass Sie auf dem richtigen Weg sind und Ihre Strategien anpassen, wenn nötig.
Schritt für Schritt, mit gutem Management der Veränderungen und der Bereitschaft, sich anzupassen und immer wieder Neues auszuprobieren, setzen Sie die digitale Transformation erfolgreich um.
Fazit zum Thema Digitalisierung und digitale Transformation:
Ohne die digitale Transformation geht es heute praktisch gar nicht mehr.
Sie ist unverzichtbar für jedes moderne Unternehmen.
Eine wichtige Erkenntnis steht dabei im Vordergrund:
Die digitale Transformation ist sehr wichtig für Unternehmen, um in Zukunft zu überleben. Wer da nur halbherzig oder gar nicht mitzieht, bekommt wahrscheinlich bald Probleme.
Unternehmen ohne den Anschluss an die digitale Welt riskieren, langfristig den Bach runterzugehen.
Aber die digitale Transformation bietet auch die Chance, vorne mitzumischen und als Pionier durchzustarten.
Wichtig ist dabei, dass die Verantwortlichen ganz klar den Kurs vorgeben.
Die digitale Transformation ist keine Option mehr, sondern Pflicht für jedes Unternehmen, das auf Dauer bestehen will. Wer aktiv mitmacht, wird nicht nur besser, sondern kann auch neue Wege zum Wachstum finden und sich seinen Platz in der digitalen Welt sichern.
Jetzt liegt es also an Ihnen, die Möglichkeiten der digitalen Transformation zu nutzen, um erfolgreich und zukunftsfähig zu bleiben. Die Zeit für den Wandel ist da, und diejenigen, die mutig vorangehen und sich anpassen, werden ein Teil der digitalen Ära sein.